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    承包管理

    恩泉餐飲五場管理系統

    恩泉餐飲五場管理系統

    (一)常組織
    1.應區(qū)分場所內的物品和不使用的物品,區(qū)分實際使用的周期或頻率,堅決地處理可供選擇的物品。
    2.存儲和管理高,中,低三個級別的必需品。
    三。對損壞的設施、用具要保證及時清理。
    個人物品應減少到最低限度,集中存放在固定地點。
    (二)常整頓
    1、商品的儲存確實是家喻戶曉的。
    2,食物儲存定點定量,先進先出(左至右)。
    三。每個區(qū)域都有責任圖,標識內容清晰完整。
    4、所有物品可以移除并放回30秒。
    (三)常清潔
    1.制定劃分清潔責任區(qū)的工作日時間表。
    2.定期組織徹底清潔現場的衛(wèi)生設施。
    三。負責區(qū)域衛(wèi)生必須隨時清理。
    維護清潔衛(wèi)生,設施設備完好,及時清除垃圾。
    (四)常規(guī)范
    1.有完整的五個常設管理組織結構和負責人員,各類管理賬戶信息齊全。
    2.將各種操作程序制度化和標準化。
    三。全面實現彩色標簽的可視化管理。
    4、提高管理透明度,及時公布評價結果,實行獎懲。
    (五)常自律
    1.定期組織工作人員培訓。
    2.員工應熟悉五種常識。
    三。員工應熟悉職責范圍和職責,并嚴格履行職責。
    4、員工必須達到文明的服務、干凈的衣服、外觀和外觀規(guī)范。
     
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